Crediamo nella possibilità di rafforzare la qualità del “clima organizzativo”, coinvolgendo e attivando le proprie risorse interne, accrescendo diffusamente il senso di appartenenza e di unità tra gli individui coinvolti e, soprattutto, potenziando il senso di condivisione della visione e degli obiettivi aziendali.
La leva attraverso la quale agire è quella del potenziamento del “capitale umano”: le persone.
Progettare e attuare itinerari di wellbeing at work in una organizzazione significa sostenere le persone nel rafforzamento del proprio senso di appartenenza e del riconoscimento nei valori e nelle finalità del proprio gruppo.
Questo succede perchè il metodo che utilizziamo fa sperimentare alle persone che lavorano insieme, modi nuovi di entrare in relazione, più adeguati al contesto del gruppo e quindi capaci di trasformare il proprio modo di percepirsi e di essere visti all’interno del gruppo stesso, portandole ad avere un ruolo più attivo e responsabile all’interno del team e dell’azienda nella sua totalità.
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